{"id":8349,"date":"2022-11-23T11:30:12","date_gmt":"2022-11-23T10:30:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.idluam.org\/blog\/?p=8349"},"modified":"2022-11-23T11:21:37","modified_gmt":"2022-11-23T10:21:37","slug":"cuando-las-mujeres-gobiernan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.idluam.org\/blog\/cuando-las-mujeres-gobiernan\/","title":{"rendered":"Cuando las mujeres gobiernan"},"content":{"rendered":"[vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]\"Estatuilla[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]\n

La investigaci\u00f3n politol\u00f3gica sobre mujeres en pol\u00edtica se ha desarrollado exponencialmente en los \u00faltimos tiempos. Pero sigue habiendo algunos lugares pol\u00edticos que ofrecen m\u00e1s resistencia que otros a la obtenci\u00f3n de conocimiento. Est\u00e1n mucho m\u00e1s estudiados, por ejemplo, los niveles nacional y regional de gobierno que el nivel local, e infinitamente m\u00e1s las instituciones parlamentarias que las ejecutivas.<\/p>\n

En nuestro reciente trabajo, sin embargo, nos fijamos en lo local y en la m\u00e1s alta posici\u00f3n ejecutiva de gobierno: \u201cWomen Leadership at the Apex. Distinctiveness of Women Mayors in Europe\u201d<\/a>. Centrado en alcaldesas, el estudio explora las diferencias entre \u00e9stas y sus hom\u00f3logos y pretende (modestamente) contribuir a rebajar el d\u00e9ficit mencionado. La oportunidad de analizar una gran base de datos con respuestas a un cuestionario cumplimentado por casi 2.400 alcaldes y alcaldesas de 29 pa\u00edses europeos nos abri\u00f3 esta posibilidad.<\/p>\n

El cuestionario aludido se concibi\u00f3 para analizar, desde la mirada de sus l\u00edderes, la vida pol\u00edtica local en sus m\u00faltiples dimensiones, desde las interacciones de los representantes con la sociedad civil y con la administraci\u00f3n local, hasta los niveles de influencia de diferentes actores municipales en la vida local, pasando por el desarrollo de las carreras pol\u00edticas de sus protagonistas o los contenidos y din\u00e1micas de las agendas locales. No ten\u00eda, por tanto, un enfoque de estudios de g\u00e9nero, ni inclu\u00eda preguntas espec\u00edficas para testar hip\u00f3tesis de este tipo de literatura. Sin embargo, el hecho de que casi un 15% de las respuestas (348 de un total de 2.396) proviniera de mujeres, nos permiti\u00f3 compararlas con las de sus hom\u00f3logos varones y explorar si y en qu\u00e9 medida existe un elemento distintivo en la carrera pol\u00edtica y en la labor de gobierno por el hecho de ser mujer. Y nuestros datos nos permiten dar una respuesta afirmativa a este interrogante. S\u00ed, las mujeres tienden a ser m\u00e1s j\u00f3venes, a estar mejor formadas y a dar m\u00e1s prioridad a pol\u00edticas sociales en sus agendas.<\/p>\n

En cuanto a lo primero y, como era de esperar, la carrera de las alcaldesas difiere de la de los alcaldes. Inicialmente nos hab\u00edamos animado a hipotetizar que las alcaldesas ser\u00edan mayores en edad debido a que nos encontramos ante un tipo de instituci\u00f3n tradicionalmente vinculada a un techo de cristal m\u00e1s grueso, la m\u00e1s alta posici\u00f3n ejecutiva en el sistema pol\u00edtico, la alcald\u00eda. Siguiendo esta l\u00ednea argumental, las mujeres habr\u00edan necesitado tener carreras pol\u00edticas m\u00e1s largas en las que cultivar apoyos y generar redes antes de dar el salto a la c\u00faspide del sistema pol\u00edtico local. Sin embargo, la realidad analizada nos mostr\u00f3 otra fotograf\u00eda: las alcaldesas son en general m\u00e1s j\u00f3venes que los alcaldes y tienden a tener carreras pol\u00edticas previas m\u00e1s cortas, es decir, acceden a esta posici\u00f3n antes que los hombres.<\/p>\n

En cuanto a lo segundo, la mayor cualificaci\u00f3n de las mujeres en pol\u00edtica es un hecho ampliamente contrastado m\u00e1s all\u00e1 de este estudio. Parece que el nivel de educaci\u00f3n contin\u00faa siendo un recurso vital para las mujeres en pol\u00edtica, quiz\u00e1s el que les permite superar algunas de las desventajas que puedan afrontar.<\/p>\n

Finalmente -y quiz\u00e1s el hallazgo m\u00e1s relevante de este estudio- las alcaldesas expresan tambi\u00e9n diferencias en sus intereses y perspectivas hacia algunos aspectos de las pol\u00edticas p\u00fablicas locales. Nos movemos hacia el \u00e1mbito de la \u201crepresentaci\u00f3n substantiva\u201d, (Pitkin, 1967<\/a>) en el que la pregunta es: una vez ocupan posiciones representativas, \u00bfqu\u00e9 diferencias traen a la acci\u00f3n de gobierno las mujeres?\u00a0 Pues bien, aqu\u00ed los resultados son contundentes: las alcaldesas tienden a conceder mayor importancia (prioridad) en las agendas locales al desarrollo de pol\u00edticas sociales y a la integraci\u00f3n de minor\u00edas en las comunidades que gobiernan. Este rasgo, que est\u00e1 tambi\u00e9n presente en muchos estudios previos, se confirma en nuestro estudio. Aqu\u00ed debemos puntualizar que estamos ante percepciones (respuestas a un cuestionario) y que no tenemos evidencia de la traducci\u00f3n de estos deseos en decisiones municipales y en pol\u00edticas p\u00fablicas efectivamente implementadas.\u00a0 Pero podr\u00edamos presumir que existen muchas posibilidades de que esas prioridades se canalicen hacia acciones efectivas si tenemos en cuenta que la mayor\u00eda de estas mujeres se sientan en instituciones tipificadas como de strong mayor<\/em> (alcalde fuerte) y que sus capacidades ejecutivas son muy altas.<\/p>\n

En definitiva, las alcaldesas: 1) son j\u00f3venes y por tanto disponen de impulso y energ\u00eda, 2) llegan r\u00e1pido y por tanto tienen a\u00f1os por delante para trabajar sus proyectos y 3) dan m\u00e1s importancia a las pol\u00edticas sociales en las agendas municipales. \u00bfQu\u00e9 m\u00e1s podemos pedir para mejorar nuestras ciudades?<\/p>\n

Carmen Navarro<\/strong><\/p>\n

Profesora Titular de Ciencia Pol\u00edtica<\/p>\n

Instituto de Derecho y Gobierno Local<\/p>\n

Universidad Aut\u00f3noma de Madrid<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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